Seminar Strategieentwicklung im KMU
Strategieentwicklung im KMU
Haben Sie eine verantwortungsvolle Position in einem KMU, planen Sie ein KMU zu übernehmen oder stehen vor der Übernahme einer Führungsposition und möchten Ihre Unternehmensstrategie entwickeln bzw. überarbeiten? Dieses Seminar unterstützt Sie dabei, eine erfolgversprechende Strategie zu erarbeiten und diese umzusetzen.
Kosten
CHF 1'180.00
Standorte
ZürichDauer
2 Tage
16 Lektionen
Inhalt
Dieses 2-tägige Seminar beinhaltet die folgenden Themen:
- Vision: hinterfragen / weiterentwickeln (falls vorhanden) oder neu formulieren
- Umwelt: strategierelevante Entwicklungen erkennen, Chancen und Risiken ableiten
- Unternehmung: Kernkompetenzen bestimmen, Stärken und Schwächen ableiten
- SWOT: Chancen und Risiken (Umweltanalyse) sowie Stärken und Schwächen (Unternehmensanalyse) zusammenfassen
- Strategische Handlungsfelder: aus der SWOT-Analyse ableiten
- Strategieumsetzung: Stolpersteine erarbeiten
- Strategiecontrolling: Messgrössen definieren
Zielgruppe
Dieses Seminar richtet sich an alle Personen, die über operative oder strategische Führungserfahrung verfügen und in einem KMU tätig sind. Dies können unter anderem Geschäftsführer/-innen, Inhaber/-innen, Treuhänder/-innen, Verwaltungsräte/-innen, KMU Unternehmer/-innen und Nachfolger/-innen, Finanzverantwortliche oder Unternehmensberater/-innen sein.
