SIU Blog - Gewerbe

4 Tipps um die Motivation der Mitarbeiter deutlich zu steigern

Mitarbeiter-Motivation gilt als Erfolgsfaktor für ein Unternehmen. Hochmotivierte Arbeitskräfte, entwickeln eigenständig neue Problemlösungen. Folgende Tipps helfen zur Förderung der Mitarbeiter.

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Erfolgreiche Führung - 6 Anforderungen an zukünftige Führungskräfte

Würde man alle Anforderungen an heutige und zukünftige Führungskräfte niederschreiben, wäre die Liste lang. Eines aber ist für alle Punkte gültig: Es sind andere als noch einst vor 50 Jahren. Als früher Hierarchie und Regeln wichtig waren, stehen heute ganz andere Werte im Mittelpunkt.

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4 Tipps und Tricks für das Schreiben einer unwiderstehlichen Offerte

Eine Offerte zu schreiben, kann eine ziemliche Herausforderung sein. Der Kunde soll schliesslich nicht nur Bahnhof verstehen. Im Beitrag finden Sie je 4 Tipps und vermeidbare Fehler, die Sie beim Schreiben einer Offerte beachten sollten.

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So funktioniert Marketing mit kleinem finanziellem Aufwand

Eigentlich wissen es alle, Marketing ist heute ein Muss für jeden Betrieb. Viele schrecken allerdings davor zurück, weil entweder das Geld oder das Wissen dafür fehlt. Doch mittels einfachen Low-Budget-Aktivitäten können auch kleine Unternehmen ihre Marketingziele erreichen.

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Karriereplanung in 5 Schritten: So nehmen Sie Ihre Karriere erfolgreich in die Hand

Viele stellen sich irgendwann die Frage: Bin ich zufrieden mit meiner Berufswahl? Möchte ich diesen Job weiterhin machen oder will ich meine Karriere umgestalten? Was sind meine Ziele und wohin soll es gehen? Erfahren Sie, wie Sie in 5 Schritten Ihre Karriereplanung erfolgreich in die Hand nehmen können.

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Qualitätsmanagement im KMU – Braucht es das überhaupt?

Kunden bleiben Kunden, wenn die Qualität hervorragend ist. Allerdings verfügt nicht jedes KMU über ein Qualitätsmanagement-System. Im Beitrag erfahren Sie mehr darüber, welche Risiken eingegangen werden, wenn die Qualität der Produkte nicht regelmässig kontrolliert wird.

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Arbeiten priorisieren und Gelassenheit gewinnen

Beinahe jeder kennt diese Situation – eine Vielzahl von Pendenzen stehen an und schnell weiss man nicht mehr, wo einem der Kopf steht und wie man alles erledigen soll. Doch wie findet man einen Ausweg aus dieser Situation? Wie meistert man eine Vielzahl von To do’s gleichzeitig, ohne gewisse Arbeiten zu versäumen oder zu vernachlässigen? Erfahren Sie, mit welchen Hilfsmitteln Ihnen eine optimale Priorisierung gelingen kann.

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Und immer wieder dieser Fachkräftemangel – warum gibt es ihn überhaupt?

Es ist nichts Neues: In der Handwerk- und Baubranche sowie auch in technischen Berufen herrscht akuter Fachkräftemangel. Zahlreiche offene Stellen sind ausgeschrieben und seit Jahren ist uns allen bewusst, als ausgebildete/-r Handwerker/-in einen Job zu finden, stellt kaum Probleme dar. Was sind aber die Ursachen für den anhaltenden Fachkräftemangel und kann ein KMU etwas dagegen tun?

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Erschöpfung bei Arbeitnehmenden – Wie Führungskräfte erfolgreiches Gesundheitsmanagement betreiben können

Arbeitnehmende sind heutzutage gefordert – ständige Erreichbarkeit, schnellere Prozesse, mehr Flexibilität. Die Belastbarkeit ist hoch und Erschöpfung die Folge. Gute Führungskräfte tragen zur Gesundheit ihrer Mitarbeitenden bei. Im Beitrag finden Sie 6 Tipps, wie Sie als Führungskraft ein erfolgreiches Gesundheitsmanagement betreiben können.

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Haben Sie das Zeug zur Führungskraft? Eine Checkliste für angehende Vorgesetzte

Der Wunsch eine Führungsposition übernehmen zu können haben viele. Das Zeug dazu allerdings nicht. Der Weg zum Chefposten ist lang und steinig. In diesem Beitrag finden Sie eine Checkliste für angehende Vorgesetzte.

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Projektmanagement – 4 Do’s and Don’ts für Ihr nächstes Projekt

Eigentlich wissen wir alle, wie eine Projektplanung funktioniert. Das Selbstverständliche vergisst man aber schnell - Flüchtigkeitsfehler schleichen sich ein. Deshalb haben wir in unserem Beitrag 4 Do’s und Don’ts als Gedankenstütze erstellt.

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Jahresgespräche 2024 – So bereiten Sie sich als Vorgesetzte/-r darauf vor

Das Jahresgespräch ist eine gute Gelegenheit, um die Arbeit der Mitarbeitenden zu würdigen und gleichzeitig die Ziele für das kommende Jahr vorzubereiten. Deshalb ist eine gute Vorbereitung das A und O für ein erfolgreiches Gespräch.

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