Plötzlich Chef/-in: So gelingt Ihnen die Übernahme und Führung eines KMU
Montag, 18. September 2023
Gewisse Menschen träumen ihr Leben lang davon, für andere stellt sie eine nur schwer zu überwindende Hürde dar – eine Firmenübernahme oder Geschäftsführungsfunktion. Chef/-in zu sein klingt für die meisten Arbeitnehmenden super, doch die damit verbundenen Pflichten und Verantwortlichkeiten haben es in sich. Kenntnisse in den Bereichen Strategie, Risikomanagement, Arbeitsrecht, Personalführung oder auch Organisation und Fachkundigkeit werden in der Regel für eine erfolgreiche Firmenübernahme eines KMU vorausgesetzt.
Mit der Übernahme oder Gründung einer Firma kommen gleich mehrere Herausforderungen auf einem zu. Die Anfangsphase gestaltet sich oftmals schwierig. Wer sich jedoch gut auf die neue Position vorbereitet, kann viele kritische Faktoren minimieren und findet schnell einen geeigneten Weg, um gemeinsam mit dem Team erfolgreich zu sein. In diesem Beitrag erhalten Sie einige Tipps, wie Ihnen der Start in die neue Aufgabe optimal gelingen kann und welche Skills Sie unbedingt mitbringen sollten.
- Fachwissen und Branchenkenntnisse:
Besonders im handwerklichen Bereich ist es für verschiedenste Geschäftsprozesse unverzichtbar, dass Sie über ein fundiertes Fachwissen der Haupttätigkeiten, Abläufe und zu verarbeitenden Materialien verfügen. Auch Branchenkenntnisse helfen Ihnen, sich schnell im Markt zu etablieren.
- Motivation und Geduld:
Überlegen Sie sich, weshalb Sie diesen Schritt gehen und was Ihre Motivation dabei ist. Dies kann Ihnen helfen, in herausfordernden Situationen die Zweifel beiseitezulegen und neuen Mut zu fassen. Besonders in der Anfangsphase werden Sie viel Geduld benötigen, bis alle Prozesse verankert sind und rentable Aufträge eintreffen. Früher oder später wird sich die Geduld und Ausdauer vermutlich auszahlen.
- Unternehmerisches Denken:
Mit Themen wie Risikomanagement, Strategieplanung und Organisation waren Sie möglicherweise bisher noch nicht konfrontiert. Eignen Sie sich Wissen in diesen Bereichen an und planen Sie die Zukunft Ihrer Firma sorgfältig, damit Sie langfristig erfolgreich sein können.
Die Liste der empfohlenen Skills, Vorkenntnissen und Vorbereitungsschritten mag zwar lang sein, doch mit etwas Mut und Unternehmergeist kann das Abenteuer Chef/-in eines KMU starten.
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