Anmeldung

Zürich

Filialleiter/-in 193754
Tageskurs
Fr
29.11.2019 - 08.05.2020
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Zürich

Shopmanager/-in 194654
Tageskurs
Fr
29.11.2019 - 08.05.2020
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Zürich

Basiskurs Rechnungswesen 204952
Tageskurs
Mo-Mi
06.01.2020 - 08.01.2020
06.01.2020 - 08.01.2020

Telefonische Bildungsberatung

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Infoanlässe

Zürich

Informationsanlass SIU Elektrotechnik 203401
18.00 - 19.30 Uhr
Do
09.01.2020 - 09.01.2020
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Informationsanlass Filialleiter/-in 209451
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09.01.2020 - 09.01.2020
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Informationsanlass SIU Elektrotechnik 203402
18.00 - 19.30 Uhr
Di
14.01.2020 - 14.01.2020
14.01.2020 - 14.01.2020

Personalführung - entscheidender Faktor für nachhaltigen Unternehmenserfolg 

Die Personalführung ist ein wichtiger Aspekt der Betriebswirtschaft und zentraler Bestandteil jeder Weiterbildung, die auf eine Kaderposition vorbereitet. Im Personalmanagement oder Human Ressource Management, wie es in internationalen Firmen genannt wird, geht es um den Produktionsfaktor Mensch. Die Personalabteilungen organisieren Ein- und Austritte von Mitarbeitenden und sind neben der allgemeinen Personaladministration für die Umsetzung einer langfristigen Personalstrategie verantwortlich.

Die eigentliche Personalführung findet jedoch im Arbeitsalltag statt. Die Linienvorgesetzten führen das Personal und haben die Aufgabe mit ihren Teams die Unternehmensziele zu erreichen. Damit sich Mitarbeitende voll und ganz für diese Ziele einsetzen, braucht es eine gute Personalführung.

Umfragen zeigen, dass sich beinahe die Hälfte aller Mitarbeitenden von ihren Chefs demotiviert fühlen. Gerade bei der jungen Generation kommt der direktive Führungsstil nicht mehr gut an. Oft ist das den Vorgesetzten überhaupt nicht bewusst. Sie sind in Führungspositionen aufgestiegen, weil sie in ihrem Fachgebiet kompetent und engagiert sind. Sie führen ihre Untergebenen nach bestem Wissen, teilweise ohne sich jemals ernsthaft mit ihrer Wirkung auf andere befasst zu haben.

Im Rahmen einer Weiterbildung lernen die Teilnehmenden verschiedene Führungsstile kennen, können sich mit anderen Führungskräften austauschen und entwickeln ein Sensorium für einen erfolgreichen Umgang mit Mitarbeitenden.

Gerade in der Personalführung sollten angehende Führungskräfte unterstützt und weitergebildet werden. Denn nur mit ausgeglichenen Führungspersonen und leistungsbereiten Mitarbeitenden kann ein Unternehmen langfristig erfolgreich werden und bleiben.

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